La Regla 2 Minuto de inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland
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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En tiempo de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.
Adquisiciones siguió ofreciendo la público técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto click here podría haber abordado el encono existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la concurrencia técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.
Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía definir una meta hasta que comisionara un estudio para medir el núpuro de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.
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Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del widget.
Servicios de Adquisiciones ya comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan animar la integridad de las iniciativas.
Se necesitan datos de referencia para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados
La seguridad de su red se ve comprometida por un proveedor forastero. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?
Un mediador del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.
Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la desemejanza de contratistas y fuerza sindical.
Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al widget de ampliación de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.
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En ocasión de resumir datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una lista de precios a los departamentos a posteriori de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un análisis para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.
Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para obtener las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.
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